我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎？什麼是二順位房貸？說明二胎借
晨和資產有限公司 0970-881188 陳經理 LINE ID: chenhe
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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義联集團創辦人林義守。圖／遠見提供 分享 facebook 難得露臉的義联集團創辦人林義守，一吐過去8年來的悶氣，侃侃而談義大世界投資，因選舉而被卡關的心路歷程，他感嘆良多地說，別人是8年抗戰，我是「8年痛苦」。8年來，我沒有一天睡得好，政府不該糟蹋企業！義联集團新春聯誼會上，林義守一上台致詞，先是提及，去年因中美貿易戰以及《貿易擴張法》對鋼鋁加徵重稅，對產業與經濟造成衝擊，面對詭譎多變的全球政經情勢，集團仍得兢兢業業，一方面，往印尼整合不銹鋼上游，掌握紅土鎳礦權，並投資興建煉鋼廠。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 提及國內布局，他話鋒一轉，以沙啞聲調在台上悠悠提及因開發案被卡，與政府纏訟八年的心情，「整整八年來，我沒有一天睡得好，只要一躺下去，就想到300多億元的開發案還被卡著......。」2006年高雄市長選舉時，他因表態力挺楊秋興，導致選後義大世界二期開發案被卡。一位員工回憶說，「當初不少人勸創辦人，生意人面對選舉不能選邊站，但伊堅持（台語），做人要講義氣。」去過義大世界的人都有印象，主題樂園與Outlet外圍竟有一整排蓋了一半的房子，一入夜，宛如城市毒瘤爛尾樓的景象，更與相鄰光彩炫目的摩天輪形成強烈對比。林義守感嘆良多地說，別人是8年抗戰，我是「8年痛苦」。圖／遠見提供 分享 facebook 林義守愈說愈激動，「義大世界開發案的申請，從余政憲（前高雄縣長）時代申請，他通過一部份，後來楊秋興時代，又通過部分。」他忿忿不平地說：「我沒有一坪是違建，每一坪都有建照，都是政府發的。」因此他始終不解，為何十多年後，政府竟以「超額容積」「違建」等理由抽查，並撤銷證照。林義守說，別人是八年抗戰，我是「八年痛苦」。政府招商引資，企業來幫忙建設、創造就業。政府不該這樣「糟蹋」企業。今年78歲的林義守從鋼鐵業發跡，素有「南霸天」之稱。但隨著鋼鐵產業在台灣發展日趨飽和，在台灣，他將觸角轉向資產開發，以及他近年不時掛在口中的「第三產業」（不需生產的服務業）。他感嘆，過去高雄市曾與台北市並列台灣兩大直轄市，隨著產業沒落，人口外移，「現在的高雄甚至還輸台中。」「15年前，高雄沒建設，根本沒人要來。」他舉杜拜為例，「去杜拜一個禮拜要花30幾萬元。你說，高雄沒建設，要叫誰來？」他開始大規模造鎮計畫，「義大總部以前那裡是一片空地，現在有5、6000人在那裡上班，每天在那裡活動的人數大概有二萬人。」義大世界延宕多時的開發案，露出一線曙光。圖／遠見提供 分享 facebook 就像當初他看上娛樂產業，斥資約500億元，將20多年前仍一片荒涼的小山丘，興建成結合飯店、主題樂園與Outlet，南台灣最大娛樂地標的義大世界。沒想到，一開幕就遭遇逆風，開發案被卡，他說，「我們不會跟政府計較，七、八年來，我還是繼續建設。」像是擁有700間房，高雄規模最大的「萬豪飯店」；以及投資370億元，今年即將營運的「義享天地」購物商場。在加上後續計畫投資的「水樂園」、義大高塔與高空纜車、創業推廣大樓、湖內工商綜合區等等，算一算，總投資規模將超過700億元。隨著義大世界與高雄市政府纏訟八年的判決終於去年10月由最高行政法院判決發回更審，義大世界延宕多時的開發案，露出一線曙光。林義守也對後續義大向政府求償46億元的國賠案充滿信心。「選後這陣子，董ㄟ總算卡有笑容了。」一位義大員工形容。（文／林鳳琪、攝影／賴永祥 本文出自2019-02-16《遠見》網站，未經同意禁止轉載。?
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